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    曾道人 www.cqeg.net “我为改革创新做什么”大家谈(七)

    发布时间:2019-03-13 来源:赵庄煤业 金鼎公司 作者:

    赵庄煤业综采一队职工刘长潞:以技术创新助力企业“二次转型”

    当前,集团公司上下正在开展“改革创新、奋发有为”大讨论,我认为此次大讨论就是要进一步引领广大干部职工针对存在的问题进行自我革命,刀刃向内,逐一破题,真正做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。

    从集团公司来看,开展大讨论为企业解决突出问题、全力推动“二次转型”向更高质量、更高效率迈进提供了重要契机。对于赵庄煤业来说,开展大讨论将推动公司“四化”建设、创新提效、减人提效工作稳步向前,同时将进一步提升赵庄煤业核心竞争力。

    大讨论是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践,是一场求真务实、拓展新局的学习实践,是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践,这与集团公司开创新时代“二次转型”新局面的要求不谋而合。面对赵庄煤业主采盘区向高瓦斯区域全线转移的现状,作为一名基层技术员,必须从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的政治高度来认识,深刻理解改革创新对公司发展的重大现实意义,切实克服重复、厌烦、无用等模糊认识,真心投入、真心融入,通过使思想进一步解放、观念进一步更新、认识进一步提升、措施进一步完善,有效提升矿井采掘效率。与此同时,我们每一名职工都要强化思想革新、管理革新、技术革新,借鉴先进技术和先进矿井经验做法,以及加强与科研院校合作,借用“外脑”,破除发展顽疾,着力解决制约安全生产的问题。要以此次大讨论为契机,引导广大干部职工立足岗位、创新创造,集众智、汇众力,以源源不断的技术创新成果占据科技制高点,引领科技新方向。

    今后工作中,我将秉承强烈的事业心、使命感和责任感,以“5643”理念为引领,心无旁骛地落实自己的责任,干好自己的事,担好自己的责,积极参与技术创新、小改小革等工作,以实际行动为企业“二次转型”贡献自己的力量。


    金鼎公司计划财务部部长牛素静:严格财务管理 助力企业提质增效

    开展好“改革创新 奋发有为”大讨论不仅是学贯习近平总书记在庆祝改革开放40周年等重要大会讲话精神、集团公司“两会”精神的重要举措,更是以转变思路和开拓创新的精神打造“金鼎”品牌、主推煤机产业转型升级的关键之举。

    作为一名财务人员,更应该以身作则,提高政治站位,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,从金鼎公司大局出发,站在金鼎公司整体利益的高度,加强资金、资产、预算、融资、成本以及税务等基础管理,规范会计核算和审批程序,完善财务管理各项制度,全面排查制度执行漏洞,消除管理隐患,提升财务管理水平。要充分利用集团公司资产负债率下降、资产质量提升、整体融资优势凸显的良好机遇,积极优化债务结构,争取用流贷置换票据,用长贷置换短贷,最大限度解决好融资难、融资贵的问题。继续推广2018年融资租赁直租的亮点业务,和松裕、坡底、亿欣、固隆等整合矿井进行直租业务,加大回款力度,确保资金及时回笼。

    2019年,我们要将“节支降耗”和“提质增效”作为常态化手段纳入到生产经营各环节,按照“厉行节约、从严从紧”的原则组织生产经营活动,从工艺流程、材料采购、生产控制等各个方面,进一步查找管理漏洞,优化工序设计,减少低效浪费,从严控制成本费用支出。同时,加快推进财务会计人才队伍建设、财经职业道德建设,通过加大专业培训力度、实施素质提升工程、引导财会人员不断强化个人素质、提高自我约束意识、强化经营管理理念,破除慵懒散漫思想,着力解决作风不实问题,夯实金鼎公司财务管理的人才保障和制度基础,贯彻落实好集团公司和金鼎公司的各项决策部署,为企业“二次转型”发展贡献更大的力量。

     



     





    责任编辑:郭颖
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